1.5S 起源于日本，6S是在5S基础上增加安全项目，称作6S，6S是中国企业提出的，并与中国本土企业管理实践相结合，逐步形成适合中国本土企业特点的6S管理，日本只提5S而从没有6S称呼。...

       5S管理是什么？ 5S管理，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为五常法则。 5S管理源于日本，指的是在生产现...

       六、目视管理的三个发展阶段： 1.第一个阶段： 少品种，大批量 。它的生产特点是事后对策管理，还有强调产品质量、成本、召集、服务这些个人项目。这种少品种大批量的生产，其...

       1.红牌 红牌： 适宜于5S中的整理 ，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品。挂红牌的活动又称为红牌作战。 2.看板 看板： 用在5S的看板作战中 ，是指使用的物品放置场...

       管理方法： 一、目视管理的特点： 1.以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。 2. 要以公开化，透明化的基本原则，尽可能地将班组长的要求和意图让大家看得见，借以推动自...

       企业为何纷纷引进精益6S管理？是什么驱动企业进行这项管理创新与管理变革？ 一、时代的需要 中国经济的发展， 由计划经济时代到市场经济时代，最后到了全球化经济时代。 中国以...