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作业区域目视化管理

内容摘要:

作业区域目视化管理即对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质不良状况、设备故障、停机原因等,以视觉化的工具,进行预防管理。使任何人都有了解好与坏的状态,即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。(1)一般应使用红、黄指示线划分固定生产作业区域的不同危险状况。红色指示线警示有危险,未经许可禁止进入;黄色指示线提示有危险,进入时注意。(2)按国家和行业标准的有关要求,对生产作业区域内的消防通道

作业区域目视化管理
即对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质不良状况、设备故障、停机原因等,以视觉化的工具,进行预防管理。使任何人都有了解好与坏的状态,即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。
(1)一般应使用红、黄指示线划分固定生产作业区域的不同危险状况。红色指示线警示有危险,未经许可禁止进入;黄色指示线提示有危险,进入时注意。
(2)按国家和行业标准的有关要求,对生产作业区域内的消防通道、逃生通道、紧急集合点设置明确的指示标识。
(3)应根据施工作业现场的危险状况进行安全隔离。隔离分为警告性隔离和保护性隔离。
(4)生产作业现场长期使用的机具、车辆(包括厂内机动车、特种车辆)消防器材、逃生和急救设施等,要放置在指定的位置,并做出标识(可在周围画线或以文字标识),标识应与其对应的物件相符,并易于辨别。
(5)生产作业现场要设立公示牌(安全周知卡、规章制度牌、属地化分牌、风险告知牌)。
 




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