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【6s目视化管理】精益生产工厂改善101技巧(五)

发布时间:2023-07-19 08:34:51发布人:小编 点击次数:

05 . 设备改善


53 . 生产线缩短了、产品质量会提高、成本会下降;


54 . 在机器或设备上标示能够确认工序的序号和流程布局的序号;


55 . 实现生产信息传达数据化;


56 . 制造只能以全部工序当中最慢的工序速度进行;


57 . 如果工序间的流通未创造出来,引进系统反而必须进行管理,自会增加库存;


58 . 没有销售流水生产设备的;


59 . 材料在上,产品在下;


60 . 不要用人力,要使用动力搬运;


61 . 电灯,与其关掉不如让它自然熄灭;


62 . 工厂里的门有必要考虑有防盗、防噪声、安全、卫生、节能、保温、符合法律要求等,从外观上看,其实没有必要;


63 . 会调整设备才嫩独当一面,是设备內制化,实现独一无二;