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【6s目视化管理】打造可视化标杆工厂:如何进行系统性的“工厂目视化”规划?(三)

发布时间:2023-11-28 08:23:19发布人:小编 点击次数:

3. “目视化系统”的范围


从功能上,将目视化分为五大类:基础视觉识别系统(VI)、标识标志类、运营看板类、企业文化及行业知识类、智能制造可视化。
第一类基础视觉识别系统,不仅工厂,其他很多规范的企业,都需要基础的导视系统手册来定义具备自己IP的一整套LOGO、颜色规范及物品。
第二类是标识标志类,从公司的门口厂牌到现场每一个工位的标识牌,这些涵盖的内容较广。
第三类运营看板类,“科学运营体系”的一个核心特点就是所有的过程均被有效的管理,各个分过程的运营看板起到的作用就是从基础的岗位管理、到班组管理、到部门管理、到工厂管理的系统性指导作用。按功能过程分又分为安全、质量、交付、变更、人员等多个过程。这一个模块儿,目视化就是运营和管理的体现。
第四类企业文化及工厂知识类,主要为企业文化的表达和公司核心知识类的宣传,包含愿景、使命、价值观、核心战略等企业文化,及员工活动、党工园地,也包含各个功能区的展示,如数字化培训室、食堂、员工休息区等。
第五类智能制造可视化,由于未来的智能制造尤为重要,智能制造的整体表达是目视化一块新的内容,包含智能制造的介绍看板,数字运营中心,数字系统的数据大屏等内容,这一块内容,一般会与数字系统对接进行综合统筹布置。