*6S的实施

     1.制定6S实施方案。

     2.成立6S实施小组，确认小组成员。

     3.明确实施小组职责与考核标准。

     4.6S实践与总结。

     5.持续

做好仓库6S管理，养成好习惯，

你会发现工作现场发生了根本变化，

一个小小的习惯，带来不小的改变，

也为员工创造一个良好的操作环境，

达到节约成本，提高效率的目的，

从而实现仓库盈利，与员工共同成长！