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【目视化管理】现场目视化管理五个必须知道的执行要点(4)

发布时间:2023-02-21 08:25:44发布人:小编 点击次数:

四、TPM水准提升


利用目视管理,使作业员能轻松进行点检、加油等保养工作,以确保设备发挥作用。主要活动项目如下:

1、润滑管理的标示,诸如加油部位、油种、油量、周期、负责人等,可设计颜色油标签;

2、工程进度管理的看板;

3、油面、水面计上下限的标示;

4、仪表的上下限记号标示;

5、机城点检、加油部位一览表及照片;

6、模范设备标志。


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