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【5s目视化管理】"5S"提升 从你我做起！（三）

发布时间：2024-01-20 08:28:33发布人：小编 点击次数：

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”5S“管理的实施


推进思路：按阶段实施5S以及现场改善

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计划制定

建立5S强化体制整体推进计划

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基准统一

形成统一的5S检查基准，分为生产现场、办公室、辅房、班组休息室、公共区域、设备区域六大类

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属地明确

明确各区域属地以及责任人，并在现场张贴5S区域管理责任卡


以管理系为例

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