云帆传媒科技成立于2011年,总部位于山东济南中央商务区(CBD),设北京分公司。是安全目视化一站式整体解决方案源头服务商...
云帆安全目视化服务涵盖能源、电力、化工、烟草、航空航天、印钞造币等领域,成为众多央企、国企、省直单位及大型民营企业的优选合作伙伴。
依据国家、行业相关标准,为客户提供安全目视化"量身定制"方案,充分满足客户需求。
作为责任良企,云帆不断为推动行业发展发挥积极作用。
近期,一工厂后道制造部三课和五课的6S工作开展井然有序,6S工作成果显著,成为了光电公司的6S标杆车间。为帮助其他制造车间学习优秀车间的工作经验,努力推广6S工作,企管部6S推进办组织开展了“6S标杆车间参观学习”活动。自6月初起,企管部已经开展了3次参观学习活动,参与人员有一工厂前道制造部、二工厂前道制造部和B区组测部的相关工作人员。同时,标杆车间的管理人员、部门6S专员以及现场员工都积极配合此...
04 . 操作改善41 . 不要说人手不足,要区分考虑人不足和手不足;42 . 教授全体员工能够独当一面地工作;43 . 不要教授操作,教授如何工作;44 . 包括教授方法在内,将工作系统化;45 . 小工作用电脑,大工作用图纸;46 . 伪专家是否在横行霸道?47 . 不要思考改善工作,要思考这个工作是否能够给公司带来利益;48 . 所有人都能够无数次反复实践的成为标准化;49 . 少数精锐从少...
2、安全检查缺少闭环控制。各层级在实施安全检查及监管时缺少闭环控制的思维,对安全检查及监管发现的安全问题及缺陷没有再次进行复查及确认,使下层组织及员工对安全检查及监管没有引起足够的重视程度;安全管理应有策划安排、有过程实施、有总结评价及有改进提升的关键控制环节,对每个关键控制环节必须强化再检查及再监管,不断提升安全检查及监管自身的工作质量,对每名从业人员在安全工作上进行引导与指导、进行干涉及触动,...
3、管理看板的要求(1)设计合理容易维护版面、栏目采用线条或图文分割,大方而又条理清晰;主次分明,突出重点;采用透明胶套或框定位,更换方便;活用电脑设计,容易更新。(2)动态管理一目了然管理人员、更换周期要明确;选择员工关心的信息、项目;动态信息以目标设计进度为主线;用量化的数据、图形,形象的说明问题。(3)内容丰富引人注意体现全员参与;采用卡通、动漫形式、版面活跃;多种看板的结合,有利于实现内容...
安全生产管理39项明确,你公司明确了多少项?第一:明确企业的安全生产管理组织架构图第二:明确公司内部的安全管理主要负责人第三:明确各部门、各岗位的安全生产管理责任第四:明确公司内部的安全生产管理激励机制第五:明确企业内部违规违纪违章举报渠道第六:明确公司各具体场所的分布情况第七:明确各场所的安全生产管理制度第八:明确各区域的安全管理负责人第九:明确各区域的安全检查要点第十:明确各区域的安全风险点...
03 . 结构改善27 . 及时形式上也要尝试,将不可见的东西可视化;28 . 将工厂内的所有位置赋予住址;29 . 给活动一个原创性的名字;30 . 每个操作现场配备垃圾箱;31 . 区分好真正的亲眼所见与非亲眼所见;32 . 监察室要用不同的方法重复一次;33 . 问题只有一个看不到,但聚集在一起就会显现出来;34 . 地面、墙壁都要使用;35 . 对有时间间隔的工作,要制作“回忆录”;36 ...