颜色管理法 是通过对管理对象（如区域、物品、设备等）标识不同的颜色刺激人的视觉，以达到 区分对 象 的目的的一种管理方法。 颜色管理可以运用的领域非常广泛，最常用的是用...

       目视化管理概念 1.目视化管理：看得见的管理 是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是...

       5.标签、标示目视化 对各种状态下的物料进行标签，成为唯一可识别的验证环节，而在物料需求的时候通过标签来传递需求信息是我们应该关注的重要方面； 设备、工具和工装的状态，...

       1.安全管理目视化 安全管理工作需要全体员工共同参与到企业的管理中去，但安全思想和意识的管理是我们工作的一个重点，我们在安全培训和交流的同事也要把相应的安全要素目视化...

       十、目视管理的作用 (1)迅速快捷地传递信息 目视管理的作用，用很简单的一句话表示：就是迅速快捷地传递信息。 (2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来 目视管理 依据人...

       七、目视管理的对象（在工厂） 工厂里的全部构成要素都是目视管理的对象 ： 如制造过程、物料、设备夹具、文件、场所、人、心情等 。 生产现场的目视管理 ： 产品、品质、成本、...