目视化管理是用眼睛观察的管理，体现了主动性和有意识性。目视化管理也称为一目了然的管理。公司组织架构实施5s目视化管理能让员下第一时间了解公司中高层。那么，公司组织架构目视化管理如何实施?【作用】将公司组织架构目视化张贴出来，让所有员工了解公司中高层。【范围】中高层管理人员【标准】位置:张贴在公司办公大楼进门，主要车间入口，厂区宣传栏。材料:塑料、PVC材质、铝合金、压克力等材质。尺寸:宽50cm-...

       据管道内物质的一般性能，分为八类，并相应规定了八种基本识别色和相应的颜色标准编号及色样八种基本识别色和色样及颜色标准编号中国标准VS美国标准：管道标识具体数量的统计标准、方法： 1、 管道标识中国标准在管道上的标识，两个标识之间的最小距离应为10m，其标识的场所应该包括所有管道的起点、终点、交叉点、转弯处、阀门和穿墙孔两侧等的管道上和其他需要标识的部位，识别符号由物质名称、流向和主要工艺参数...

       目视化管理也叫可视化管理，是一种行之有效的科学管理手段，是利用形象直观而又色彩适官的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。一、目视化管理的特点以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建...

       二、管道标识的标准国际通用（美国）：ANSI SB1-2007国内标准：GB7231-2003《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》行业标准：DLT 5072-2007《火力发电厂保温油漆设计规程》企业标准：中石化、中石油企业管路色环标注标准...

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