目视化管理也叫可视化管理，是一种行之有效的科学管理手段，是利用形象直观而又色彩适官的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。一、目视化管理的特点以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建...

       二、管道标识的标准国际通用（美国）：ANSI SB1-2007国内标准：GB7231-2003《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》行业标准：DLT 5072-2007《火力发电厂保温油漆设计规程》企业标准：中石化、中石油企业管路色环标注标准...

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       （一）地面线条颜色要求红色：表示禁止、停止、消防和危险。黄色：表示注意和警告。蓝色：表示指令和必须遵守的规定。绿色：表示通行、安全。黄黑条纹：表示需特别注意。注意：这些为较为通用的颜色要求，不同的公司或制造厂可以有自己的规范，但必须注意统一。...

       1、异常方面无论是谁都能判明是好是坏(异常)。2、精度方面能迅速判断，精度高。3、结果方面判断结果不会因人而异。4、人员方面(作业员)可由提案建议件数，质量圈参与率及缺勒次数来衡量。现场里的公布栏，可以张贴出谁已接受过何种工作训练，谁还需要再施以其他的训练。“标准化”即是用来规定正确的工作方法之用。例如:作业要领书及作业标准书都必须陈列出来。5、机器方面附有自动化及防错装置:一有错误发生时，机器能...