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       在所有企业对精益的认知里面，最被大家了解的是5S，没有之一。但我这里说的是了解，也可以说是听说，并不表示真正理解和熟悉。大多企业家朋友认识的5S就是现场整洁、美观，方便客户审核，有利于改善一线工人环境。这些都没错，但5S的作用还远不止这些，今天就来单独聊下，我认为5S起码有这几个方面的作用。整洁、美观——外表层大多数非精益领域的朋友会看到5S的这一层作用，这是最容易让人看到外表层。毕竟，人们都喜欢...

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       31. SOP：是StandardOperation Procedure的简写，指标准作业流程，就是将某一流程或操作的标准操作步骤和要求以统一的格式和规范描述出来，用来指导和规范现场日常作业。 32. SN：是SerialNumber的简写，指用来管控和判定商品的序列号，使每件商品具有唯一性和可识别性，部分软件/产品厂商用此来规避盗版行为。 33. Lable：指标签，储配多用其体现无国标码的商品...

       04关于洗手间的改善小智慧，大改善在提倡TPM—工厂全面改善的过程中，小小的洗手间也是一个大有作为的地方，可以创造出你意想不到的价值。1.利用马桶节约用水。为了节约用水，某公司员工想出一个办法。经过多次试验，他在马桶内加上二块砖，里面装的水就少了，这样即能保证冲洗干净，也能节约用水。2.小便池前滴漏。由于男生在小便时离便池远，导致小便池前滴漏。解决这种问题用行政命令显然不行，于是他们想出了一个好主...

       项目逐渐明晰的特点，决定了项目信息必须可视化、透明化。在项目管理过程中，运用可视化管理，是将需管理的对象用一目了然的方式来体现。其精髓在于，让项目问题、项目风险能够在第一时间浮出水面，随时发现问题或者当出现问题苗头时，可以随时地预防和解决，把项目的损失降低到最小。这也是风险管理的有效手段之一。对于可视化来说，重点是在于对项目数据的收集和分析。收集的数据越多，越容易分析好问题，越容易解决问题。其实很...