5阻力五：基层管理经验不足，对6S管理理解不深　 由于企业基层管理者的文化教育程度参差不齐，加上训练不足，会出现基层管理者对企业的要求不知如何去做、不知改善为何物，以及没有发现问题和改善问题的能力等问题。 6S管理不是什么高深莫测的东西，关键在于员工要执行并养成良好习惯。因此，企业在推行6S管理的过程中必须制定一些严格的培训制度，重视和加强对基层管理者的培训和教育工作，为企业的新员工举...

       三、以“精简”为手段。在组织机构方面实行精简化，去掉一切多余的环节和人员。实现纵向减少层次，横向打破部门壁垒，将层次多、分工细的管理模式转化为分布式平行网络的管理结构。在生产过程中，采用先进的柔性加工设备，减少非直接生产工人的数量，使每个工人都真正对产品实现增值。另外，采用JIT和看板方式管理物流，大幅度减少库存，甚至实现零库存，也减少了库存管理人员、设备和场所。此外，精益不仅仅是指减少生产过程的...

       51、安全检查工作“七查”的主要内容：查各级领导、查人员思想、查安全制度、查管理过程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。52、进入施工现场作业人员的教育培训工作“七项必修内容”：1)本工程特点、重点及施工安全基本知识（如：防火、防两高、保证主体运行安全等）；2)本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；3)分项工程安全技术标准、工种的安全技术操作规程（分包单位及其专业班组工作内...

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       6月典型警示案例居住建筑火灾2015年6月25日2时45分许，郑州市金水区西关虎屯新区4号楼2单元1层楼梯间发生火灾，造成15人死亡、2人受伤，过火面积4平方米（盲目逃生遇险）。2017年6月14日，西安友谊西路自在广场一商住楼发生火灾，3人遇难，起火点为弱电井（盲目逃生遇险）。2020年6月14日晚，开封市一民房起火，起火民房共两层，建筑面积约70平方米，火灾造成3人死亡（起火建筑为彩钢板房）。...

       “傻瓜机械手”有一家电子生产型企业，他们在组装设备时由于需要装配的螺丝数量多，操作工经常会有遗忘，导致不良。后来，公司就从精益生产的角度进行考虑，降低人的因素。他们专门设计了一种机械手，机械手末端有磁铁。如果这个部位需要装5颗螺丝，机械手就自动抓起5颗螺丝，如果需要装16颗螺丝，机械手就自动抓起16颗螺丝。操作工只要看下机械手上有没有剩余的螺丝就可以了。这样就减少了品质不良的发生。...