...

       生产计划生产无计划，管理累趴下。计划不合理，控制不容易。控制不得力，交期难满意。交期不准时，经营难维持。...

       未做6S管理仓库状况：“多”、“脏”、“乱”...

       ...

       产品质量，要记心上；看清标准，找对方向；首样要齐，指引莫忘；注意方法，轻拿轻放；重视自检，用对包装；写准标签，及时入仓。...

        *6S的推行 * 全员参与，共同感受。 * 全方位培训与宣传，提升士气 * 领导率先示范，以身作则 * 彻底理解6S的要点 * 行动迅速，立竿见影 * 逐级确认，定期检查 * 落实6S是一切的工作基础 ...