目视管理的取得的预期管理成果 1、传达并揭示有关工作上的发展状况和发生的事实，直观的判断出是否正常；无需记忆，容易判断，精度高。 2、能激发员工兴趣，并能促进其积极参与...

       目视管理与提升产品质量的关系 企业的最终目的是创造更多的让客户满意的产品。企业做了很多管理活动，不外乎是使生产的产品能让顾客接受，产品要让顾客接受，关键在于质量。假...

       推进目视管理的注意事项一、对事不对人 当出现问题时要协助当事人来共同查找原因并进行改善，千万不要说以下伤害感情的话，比如：“你是怎么搞的？你还想不想干了？”“我从来...

       目视管理的内容 1、规章制度与工作标准公开化 2、生产任务与完成情况图表化 3、与定置管理相结合，实现视角显示信息标准化 4、生产作业控制手段现象直观与使用方便化 5、物品码放...

       目视管理的目的 目视管理的目的：以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。...

       目视管理三要点 1、无论是谁都能判明是好是坏 （异常） 2、能迅速判断，精度高 3、断结果不会因人而异...