一、对事不对人 当出现问题时要协助当事人来共同查找原因并进行改善，千万不要说以下伤害感情的话，比如： 你是怎么搞的？你还想不想干了？ 我从来没见过像你这么笨的人。 我告...

       (1)迅速快捷地传递信息 目视管理的作用，用很简单的一句话表示：就是迅速快捷地传递信息。 (2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来 目视管理依据人类的生理特征，充分利...

       随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ①大批量的生产方式； ②多品种少量的生产方式； ③柔性生产方式。 为了适应这些不同的生产方式，目视管理...

       6S与目视化管理作为系统性基础管理，其特色是实现知信行的统一，无论是其目视化管理，定置化管理，还是作业标准化管理，员工行为规范化管理，都是持续强化整个知信行的过程。...

       5S管理 5S是现场管理的基础工具！ 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取用便捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：洁净环境...

       在很多精密机械、建筑、家具等行业，我们引进德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装（德国制造）产品的质量。 德国制造已经成为中国制造的重要参照物，德国制造具备了如下四...