云帆传媒科技成立于2011年,总部位于山东济南中央商务区(CBD),设北京分公司。是安全目视化一站式整体解决方案源头服务商...
云帆安全目视化服务涵盖能源、电力、化工、烟草、航空航天、印钞造币等领域,成为众多央企、国企、省直单位及大型民营企业的优选合作伙伴。
依据国家、行业相关标准,为客户提供安全目视化"量身定制"方案,充分满足客户需求。
作为责任良企,云帆不断为推动行业发展发挥积极作用。
三、精益生产的六个优势◀鉴于以上特点,及与大批量生产方式相比,精益生产方式的优势主要表现在以下几个方面:1、无论是在产品开发、生产系统,还是企业的其他部门,与大批量生产方式下的企业相比,所需人力资源均能减少一半;2、新产品开发周期可减少一半以上;3、生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的十分之一;4、企业占用空间可减至采用大批量生产方式企业的一半;5、成品库存量可减至大批量生产方式企业...
1.4地线目的:防止误接、误用、清除专用地线,给设备安全运行带来隐患。对象:所有电气设备,包括电缆、电机等专用地线外露部分,全部进行标识。标准:1、采用柠黄、绿相间斑马线标识。2、规格:条纹宽度为柠黄100mm,绿100mm。图解:实际案例:1.5设备标牌目的:明确设备名称,防止误操作事故的发生,提高操作质量和效率。对象:生产现场所有设备(管道除外)。标准:1、制作设备名称标示牌。2、标准:材质为...
做目视化管理看板还得从去了国企单位时讲起,因为那时的智囊实在强大,一位南方著名咨询公司的博士,他曾是职业经理人,现在给各类型企业做管理咨询,其中不乏民企,国企,韩资,德资和日资,大家称其为赵老师。我是受博士指使的一把枪,通常他们带着我在车间走一圈后,指出不合理的地方,我把他指出来的地方记下来,拍出照片。再把这些图片和文字做成PPT,展示给管理者们看,赵老师给我们做指导改善,有这个点我觉得有必要给朋...
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九、目视管理的三个发展阶段随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式:①大批量的生产方式;②多品种少量的生产方式;③柔性生产方式。为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化)它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、交期、服务这些个人项目。这种...
—1—为何要推行目视化管理?目视化管理是现场管理中最直观、最有效的管理工具。企业要想在竞争中取胜:重要的是能够灵活、迅速、准确地应对环境的变化。目视化管理就是一种投入最小、效果最大的改善工具,它可以实时掌握异常并进行预防管理。有关品质、成本、交期、安全及有关品管圈活动等状况,透过“目视管理”的工具,诸如利用图表、看板、颜色、放置所在区域规划等,这类工具全属于视觉,使人都一目了然,以便于迅速而容易地...