3、安全改进被动拖延推诿。各层级在实施安全改进时不能被动应付、不能拖延推诿、不能等靠要，应推进区域自主安全改进，遇到安全问题及缺陷必须主动想办法，对上沟通获取安全改进资源、对下主动实施安全改进活动，每名从业人员必须对安全工作负责，不能找借口推托、不能讲客观推诿、不能找理由不办；毕竟若发生了伤害事故，从法律法规层面需要负责、从员工安全利益层面需要负责、从自身安全责任层面需要负责，若想不被事故所困扰必...

       4、目视化管理的应用设计示例：...

       近期，一工厂后道制造部三课和五课的6S工作开展井然有序，6S工作成果显著，成为了光电公司的6S标杆车间。为帮助其他制造车间学习优秀车间的工作经验，努力推广6S工作，企管部6S推进办组织开展了“6S标杆车间参观学习”活动。自6月初起，企管部已经开展了3次参观学习活动，参与人员有一工厂前道制造部、二工厂前道制造部和B区组测部的相关工作人员。同时，标杆车间的管理人员、部门6S专员以及现场员工都积极配合此...

       2分钟带你了解云帆...

       3.零浪费目标高库存是大量生产方式的特征之一，而由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”，其主要理由是：库存提高了经营的成本；库存掩盖了企业的问题。...

       1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。2、党的十六届五中全会通过的"十一五"规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化...