十、目视管理的作用(1)迅速快捷地传递信息目视管理的作用，用很简单的一句话表示：就是迅速快捷地传递信息。(2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来目视管理依据人类的生理特征，充分利用信号灯，标识牌，符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。不管是新进的员工，还是新的操作手，都可以与其他员工一样，一看就知道、就懂、就明...

       2、目视化在企业管理中的作用和意义目视化管理的3大作用：● 异常和问题点的暴露● 误判断，误操作，不注意，错觉，忘却等的防止● 管理的效率化，强势宣传形成改善意识,保优贬劣营造竞争氛围。3、看板与目视化的关系目视化管理是以看板为载体。...

       ...

       三、精益生产的六个优势◀鉴于以上特点，及与大批量生产方式相比，精益生产方式的优势主要表现在以下几个方面：1、无论是在产品开发、生产系统，还是企业的其他部门，与大批量生产方式下的企业相比，所需人力资源均能减少一半；2、新产品开发周期可减少一半以上；3、生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的十分之一；4、企业占用空间可减至采用大批量生产方式企业的一半；5、成品库存量可减至大批量生产方式企业...

       1.4地线目的：防止误接、误用、清除专用地线，给设备安全运行带来隐患。对象：所有电气设备，包括电缆、电机等专用地线外露部分，全部进行标识。标准：1、采用柠黄、绿相间斑马线标识。2、规格：条纹宽度为柠黄100mm，绿100mm。图解：实际案例：1.5设备标牌目的：明确设备名称，防止误操作事故的发生，提高操作质量和效率。对象：生产现场所有设备（管道除外）。标准：1、制作设备名称标示牌。2、标准：材质为...

       做目视化管理看板还得从去了国企单位时讲起，因为那时的智囊实在强大，一位南方著名咨询公司的博士，他曾是职业经理人，现在给各类型企业做管理咨询，其中不乏民企，国企，韩资，德资和日资，大家称其为赵老师。我是受博士指使的一把枪，通常他们带着我在车间走一圈后，指出不合理的地方，我把他指出来的地方记下来，拍出照片。再把这些图片和文字做成PPT，展示给管理者们看，赵老师给我们做指导改善，有这个点我觉得有必要给朋...