二、精益生产的四个特点◀大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，但是虽然很多的企业都想实行精益管理，但是却没有真正的明白精益生产的一个特点，那么精益生产管理有什么特点呢?01消除一切浪费，追求精益求精精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉...

       1.2指针式仪表目的：任何人看计量器的指针都能立即判断设备正常与否，有利于发现异常及时处理，建立快速反应系统。对象：电流表、电压表、现场压力表、真空表、现场温度计等指针型仪表。标准：1、可以开启的计量器具原则上是把胶带直接贴在里面刻度上，根据情况也可以把胶带贴在玻璃外面。2、胶贴标识颜色区分如下：正常范围：绿色；超限值：红色；警戒值：黄色。3、表计要定期进行校验检查。图解：实际案例：1.3开关箱目...

       色彩目视化现场管理过程中有需要个人分享和判断的信息，或者有不是专门部分人员的信息，也有检测控制方面的信息等，为进一步提高我们的管理水平和防错意识，通过着色管理方法，可以提高我们的现场识别能力和管理效率，从而到达高效的管理要求：（润滑油的视觉管理）目视化管理层次介绍目视化管理的金字塔层级结构1.开展5S活动的管理工具之一2.使全体员工能够看出工作的 进展状况，并迅速做出判断以及对策...

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       八、目视管理的类别1．红牌作战红牌，适宜于5S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。2．看板管理用在5S的看板作战中，使用的物品放置场所等基本状况的表示板。它的具体位置在哪里？做什么，数量多少，谁负责，甚至说，谁来管理等等重要的项目，让人一看就明白。因为5S的推动，它强调的是透明化、公开化，因为目视管理有一个先决的条件，就是消除黑箱作业。3．信号灯...

       （七）仓库类7.1货车提示牌的标示方法 7.2止滑器的标示方法 7.3叉车的标示方法 7.4仓库卷帘门标示方法 7.5物料货架管理方法 7.6大型备件放置标识 7.7材料库标识 ...