认真部署 明确责任红华分厂及时召开班组标准化建设工作动员会，宣贯开展班组标准化建设工作的重要性、必要性，并围绕生产操作、现场管理、班组安全质量、原始记录、班组园地、班组配置等主要内容，全面部署班组标准化建设工作，明确各科室、车间、运行值负责人为班组标准化建设第一责任人，明确责任分工、时间节点和目标任务，动员班组全员积极配合实施班组标准化建设工作，并长期按标准化建设要求做好班组各项工作。定期检查 ...

       一、目前医院环境及服务现场目视化管理存在问题2008版SO9000标准中对质量管理定义为：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。在医院管理体系中，环境及服务现场的管理需要全体员工的积极参与及自我管理。随着近几年来医疗机构的快速建设和发展，各医院的环境及服务现场管理状况存在着较大差异，尽管很多医院建造了新大楼，增添了很多现代...

       制造行业经常提到一个词就是“现场管理”，日本更是用“现场力”来形容一个制造企业的实力。对于制造业来说，现场就是指生产车间，大多数企业生产车间普遍存在现场 “三忙”现象。只有利用科学现场管理方法，进行合理有效的计划、组织、协调，才能让现场管理处于良好的发展状态，达到优势、高效、低耗、均衡、安全、文明。是哪“三忙”现象呢？瞎忙，表面上忙的不可开交，实际上都是手忙脚乱，做的是无用功，没有产生任何效益。盲...

       NO.1前言文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式。相对于提高设备设施安全标准和强制性安全制度规程来讲，安全文化建设是事故预防的一种“软”力量，是一种人性化管理手段。安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。利用文化的力量，可以利用文化的导向、凝聚、辐射和...

       3、园区道路指示牌一般园区规模相对比较大，分区比较多，从外部道路进入园区内部需要设置的指引导示牌，以便更快更准找到要去的位置。...

       六、立即深入扎实开展全国安全生产大检查国务院安委会将尽快组织开展安全生产大检查，各有关部门有关地区要做好准备，全面深入排查重大风险隐患，列出清单，明确要求压实责任，限期整改，坚决防止风险患演变为特大事故。要牢牢盯守矿山、危化品、民航、道路、水上交通、建筑施工、燃气、消防等重点行业领域，特别是对可能造成群死群伤的重大风险，由省市级安委会和中央企业总部挂名督办，对拒不整改追究刑责等坚决果断的措施。要统...