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       班组管理职责不明确，业务不规范，流程不标准，评价不成体系，导致班组长工作繁忙且无秩序，造成班组管理部分工作缺失，同时出现班组工作不规范的现象。为此，一号工厂以管理规范化、标准化为工作主线，创新性开展标杆班组、星级班组等班组管理系列活动，进一步细化班组管理标准化体系，有效提升班组管理水平提升。一、/班组长职责标准化 细化各职能科室在班组管理中的职责，围绕业务归口制定业务流程及班组管理标准，形成业...

       医疗服务现场目视化管理技巧导语美国学者 Edmund D． Pellegrino曾说：医学居于科学与人文学之间，并且非二者中的任何一方，而是涵盖了双方的许多特性。医学是最人文的科学最经验的艺术，并且是最科学的人文。 现代人到医院就医，不仅仅是看病治病，同时会将在医院所接受的每项感受均作为评价、判断医疗服务质量的一部分。现代医院的就医环境无疑成为患者选择医院，提升就医感受的重要组成部分。优雅舒适、便...

       1、标准化所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下...

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