云帆传媒科技成立于2011年,总部位于山东济南中央商务区(CBD),设北京分公司。是安全目视化一站式整体解决方案源头服务商...
云帆安全目视化服务涵盖能源、电力、化工、烟草、航空航天、印钞造币等领域,成为众多央企、国企、省直单位及大型民营企业的优选合作伙伴。
依据国家、行业相关标准,为客户提供安全目视化"量身定制"方案,充分满足客户需求。
作为责任良企,云帆不断为推动行业发展发挥积极作用。
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5S管理推行口诀 整理: 需与非需、一留一清 整顿: 科学布局、取用快捷 清扫: 美化环境、拿来即用 清洁: 形成制度、贯彻到底 修养: 遵守制度、养成习惯...
三、安全保障的原则1、危险物品保存:隔离保存、危险警示、专人监管、安全操作、专业容器;2、易破损物品放置及标识(如:玻璃放在稳定的地方);3、堆放物品考虑因素(限高等);4、高价值物料的放置(安全性保障上锁等)...
三现五原则三现:现场现物现状 五原则:A搞清发生状况(现象、申诉内容、发生次数),把握事实(对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况)B查明产生原因(发生途径、问题再现试验,5个WHY的分析)C适当对应策略(对策内容、效果预测)D确认效果(确认对策的实绩效果)E对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的内容 ...
二、维护品质的原则1、自然因素对产品的影响,应明确6S管理区域责任,实现既定监督巡查,杜绝隐患;2、灰尘、公害、虫害等问题,应设置6S基准管理卡,按时点检、杜绝隐患;3、临近产品或相互影响,运用6S隔离法隔离,规划设计;4、物料重量影响与垫板放置影响,6S三定规划,保障合理区间,安全评审通过;5、有效储存期的保障,运用先进先出的管理方法,保障有效物料时效;6、防水防火防盗措施保障;固化安全制度,提...