控制图判异简单记忆口诀一点出界，九点同侧；六升六降，14交替；3分之2 B外，5分之4 C外；15 C内，8点C外。...

       四、空间合理利用的原则1、优化布置、规划分配、布局、堆码等，提高空间利用率；2、利用6S定置、定容、定量管理，掌控物资存放的空间布局；3、运用高架库，利用三维空间，多存储，前提是需要验证安全性，做好目视化。...

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       什么是“5S管理”为什么要推广“5S管理”怎么推广“5S”管我们一起来了解“5S”管理的精髓01什么是5S管理5S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个项目，简称为5S。 1S—整理定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场。该阶...

       03目标跟进和风险应对目标跟进最有效的方法之一就是制定计划，有计划才有管控。项目经理跟进目标的落地执行，有效的计划是可以有效地对目标进行管控的。而且计划的好与否，会直接影响目标的落地执行。有人说，现在都提倡敏捷了，不用做什么计划了。但在对敏捷原则的理解上，我认为这恰恰是相反的，正是因为敏捷，才更需要有计划。计划也是有效应对风险的有效工具之一，因为有计划，即便是执行的过程中，出现目标的变更，需求的变...

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