2 . 工厂内、外环境营造需要营造好两个环境：工厂内部环境和工厂外部环境。必须最大限度地找出工厂的内耗，有些企业的部分员工不但自己不创造价值，还到处给创造价值的员工找麻烦，最后在工厂内部形成“谁干活多，谁死得快”这样的环境氛围，搞得有能力的员工呆不住，剩下一堆互相推诿的人。看似好笑，很多中大型企业就多少存在这种情况！创造一个顺畅、人际工作关系和谐、部门间无缝合作的内部环境，是企业留住人才的法宝。很...

       品质异常处理九大步骤发掘问题 选定项目 追查原因 分析数据 提出方案 选择对象 草拟行动 成果比较 标准化 ...

       2. “可视化标准工厂”本文给大家分享一整套如何进行工厂目视化策划和落地的实操性建议，帮助大家将自己的工厂升级为" 可视化工厂”，在此之前，先要把我们要达到的标准和做这项工作的意义给大家做一下说明。美国人罗宾.威廉姆在《写给大家看的设计书》里，总结了平面设计四个原则：亲密性原则、对齐原则、重复性原则和对比原则。如果把工厂看作一张画纸，这四条法则也适用于整体的工厂目视化设计，这四条法则直接...

       七种浪费等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费解决问题八步骤明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定对策 贯彻实施对策评价结果和过程 . 巩固成果 ...

       1. 工厂的“第一眼法则”当我们走进一家工厂时，第一眼看到的工厂状态，会带来我们对这家工厂初步的判断。对于一个制造业老手，从第一眼看到的现场状态里，基本就能判断出这家工厂的整体运营状态。有的工厂地摊儿式生产，混乱无序；有的工厂井井条，现场5S及设备等很有章法；有的工厂赏心悦目，能展示整体的文化、管理和技术实力；有的工厂结合数字化屏幕显示，是一种新数字可视化工厂的体现。如何进行系统性的“目视化”规划...

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