云帆传媒科技成立于2011年,总部位于山东济南中央商务区(CBD),设北京分公司。是安全目视化一站式整体解决方案源头服务商...
云帆安全目视化服务涵盖能源、电力、化工、烟草、航空航天、印钞造币等领域,成为众多央企、国企、省直单位及大型民营企业的优选合作伙伴。
依据国家、行业相关标准,为客户提供安全目视化"量身定制"方案,充分满足客户需求。
作为责任良企,云帆不断为推动行业发展发挥积极作用。
56、制作基准书的目的是什么?答:为了维持活动成果,维持现场的状态。维持管理保持现场的良好,防止在做阶段活动的时候现场恢复到以前的样子。57、自主维护一阶段诊断的主要内容包括几个方面?答案:1)现场现物的状况;2)确认活动板的管理情况;3)人员的情况。58、6S中的清扫与初期清扫活动中清扫有什么区别?答:6S中的清扫主要是对设备、环境的清理,初期清扫则包含不合理点的查找。59、什么是OPL教育?答...
导 语与短期绩效相比,员工成长更重要;与事后管理相比,预防管理更有效;与显性之恶相比,库存的隐性之恶更恶;以穷人思维,实现富人循环。有这样几个精益管理和改善哲学思想,值得广大企业管理者学习和活用。与短期绩效相比,员工成长更重要精益崇尚“以人为本”的思想,强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主管理”,具有典型的东方色彩。东方的“以人为本”和西方的“以人为本”既有共性也有差异。共性的东西在于...
素养提升、形成文化——内核素养提升是5S的终极追求,当所有人的素养都持续提升,就会形成良好的企业文化。素养似乎有点虚无缥缈,但也完全可以具体化,任何内在的好都会反映到外在,比如一个乐于做整理整顿的人,他的着装是不是也会清爽、言谈也会文明?一个积极发现问题、解决问题的人,他是不是更乐于团队合作、帮助他人?一个持续做5S的人,是不是更有纪律意识、标准意识、责任意识?更重要的是,素养的提升会延展到一个人...
管理层和项目团队之间的可视化SGAME项目当时是一个30多人的团队。这么大的一个团队,当管理层获取不到足够的团队和项目信息时,试想,是不是比较容易焦虑,也容易对团队产生担心。为此,在项目进程中,项目负责人、策划、项目经理,都会及时对项目的信息进行分类整理、精简,让管理层及时地掌握项目的进展动态和项目在每个阶段的状态。同时,在项目的每个阶段,也都会和管理层沟通做事情的方式和思考的方向,尤其是在对一些...
51、目视看板战略是什么?答:目视看板战略是指物品保管方法的正常和异常状态一目了然,可以进行目视化管理的物品保管方法的标准化活动。52、什么是TPM自主维护一阶段初期清扫活动?答:TPM自主维护一阶段的初期清扫活动指在进行环境、设备等的清扫同时,进行不合理点的查找,也就是这里的清扫包含点检的含义。广州精弘益企业管理咨询有限公司。53、为什么在清扫活动前要对自己负责的设备进行结构功能的了解?答:因为...
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